進捗管理の目的は、納期の遵守である。

定期的に進捗を把握し、必要に応じて管理会議を実施することにより、高い品質を確保し、期間内に作業を終了させる。

 
進捗管理のための定期的な会議体系

プロジェクトの週定例会

部門内部ミーティング

開発現場の部門間ミーティング

お客様定例TV会議

進捗管理の方法

進捗管理に必要な表は以下の通りである：