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进度管理的目的是为了最终遵守与客户商定的纳期。

定期把握进度，按照需要进行作业，在确保质量的同时，也使项目在预定期间内完成。

 

进度管理会议

  项目每周定例会
  部门内部部门周例会
  开发现场的部门间定例会
  与客户的定期电视会议

 

进度管理方法

进行进度管理所需的表格如下所示  

①     基本表格（主日程表）
②  详细进度表（按进度划分的表格、以2周为单位的表格）
③  附带期限的工作任务表
④  日报管理系统